In de zomer 2021 ben ik van Duitsland naar Nederland verhuisd en neergestreken in het mooie Alkmaar. Mijn man werkte al voor een bedrijf hier. Omdat het hier heel goed beviel, besloten we onze koffers te pakken en samen met onze twee kinderen (7 en 10 jaar oud) in Alkmaar helemaal opnieuw te beginnen.
In mei 2022 startte ik bij SnelStart als Product Owner. Die baan kwam sneller dan verwacht, want eigenlijk wilde ik eerst heel goed Nederlands leren. Het was heel spannend om zo echt in Nederland aan het werk te gaan, maar de baan was té passend om te laten liggen. Mijn hele werkcarrière heb ik tussen softwareontwikkeling en klanten gewerkt. In verschillende bedrijven en rollen ‘vertaalde’ ik wat een klant of gebruiker nodig heeft, werkte ik oplossingen uit en ik bracht ze naar productie. Deze ervaring kan ik bij SnelStart als Product Owner heel mooi toepassen.
Ik ben heel blij dat ik bij SnelStart ben gaan werken. Ik krijg hier veel vrijheid om mijn werk te organiseren en te bepalen. Dat werkt prettig. Vanaf het begin was de samenwerking met het ontwikkelteam en de andere Product Owners heel fijn. Ook trek ik heel veel plezier uit het werken met scrum en hoe dit bij SnelStart in de softwareontwikkeling wordt toegepast. Het zorgt dat we heel resultaatgericht werken. Met het hele team werken we er naartoe om na 2 weken een werkend feature op te leveren, dat waarde voor de klant creëert.
Na mijn opleiding bedrijfskunde had ik niet gedacht dat ik ooit weer met boekhouden te maken wilde hebben. Nu vind ik het juist fijn dat ik de kennis uit mijn opleiding in de softwareontwikkeling kan toepassen. Het is vooral spannend om vanuit een ‘klassiek’ product als boekhoudensoftware te kijken welke uitdagingen en behoeftes ondernemers en kantoren nu en in de toekomst hebben én hoe we hun dagelijkse werk efficiënter en makkelijker kunnen maken.
Ik ken natuurlijk alleen SnelStart, geen ander Nederlands bedrijf. Ik weet dus niet zeker of mijn ervaringen nu kenmerkend zijn voor de Nederlandse (werk)cultuur of alleen voor de SnelStart-bedrijfscultuur. Maar er vallen me wél een paar dingen op.
Wat me als eerste te binnenschiet, is dat hier alles heel efficiënt moet. Korte meetings, korte notulen en vaak wordt de vraag gesteld: ‘is dit overleg nou echt nodig?’. Hier is er meer durf om met iets te beginnen. Gewoon doen! Het hoeft niet 120% uitgewerkt. Dat was wel even wennen. Ik ben geneigd soms toch nog even een meeting in te schieten. In Nederland is er meer acceptatie voor onzekerheid en risico’s.
Wat me ook opvalt, is dat je hier op het werk meer privézaken met collega’s deelt. Het is heel normaal dat je bij een kennismaking met nieuwe collega's vertelt of je getrouwd bent, waar je woont en hoeveel kinderen je hebt. Dat was echt wennen. In Duitsland vertel je zoiets niet. Of je deelt het later een keer bij de koffieautomaat. Ik vind dat collega’s hier goed op elkaar letten. In de positieve zin van het woord. Laatst zei een collega: ‘’He Anne, jij moet toch je kinderen van school halen?”. Misschien is dat toch wel uniek voor SnelStart.
Wat betekenen deze culturele verschillen in je dagelijks werk?
Ik vind dat beide culturen elkaar goed aanvullen in mijn werk. Tijdens project lego (een project waarbij we de boekhoudapplicatie opnieuw bouwen) had ik wel een moment dat ik dacht: ''denk ik nu met mijn persoonlijk mindset en ervaring een beetje anders dan mijn collega’s of is dit de ‘Duitse Anne’?''
Ik moest voor een besluit adviseren of we een deel van de nieuwe applicatie aan een groep van honderden klanten gingen uitrollen of niet. Een lastige afweging. Moeten we wachten, de applicatie nog beter maken? Of gaan we door terwijl we weten dat nog niet alles perfect werkt?
Mijn eerste reflex was voorzichtig. Misschien ook wel een beetje richting het tegenhouden. Toen dacht ik: ’’nee, we kunnen het ook gewoon proberen’’. Ik stelde uiteindelijk voor het in twee fases uit te rollen. Terugkijkend was dat een fijne compromis.
Natürlich! Momenteel ben ik Product Owner van Team Viking. Eén van de zeven ontwikkelteams binnen SnelStart hier in Alkmaar. Als team zijn we verantwoordelijk onder meer voor het administratiemanagement binnen de nieuwe applicatie en voor het berekenen van de btw-aangifte.
Ik zorg dat de backlog op orde is. Dus dat altijd de eisen zijn uitgewerkt zodat de ontwikkelaars ze kunnen oppakken. Dit doe ik door met het team, UX/UI experts en kennishouders te kijken naar wat de gebruiker wil bereiken. Wat is de behoefte? Hoe kunnen we aan de behoefte voldoen? Om daar te komen, heb ik ook nauw contact met stakeholders om af te stemmen wat de scope en verwachtingen zijn.
Daarnaast ben ik actief als ‘Lego-coördinator’. Een rol die is ontstaan vanwege de inhoudelijke complexiteit van ons interne project Lego. Veel teams bouwen aan onderdelen die uiteindelijk moeten samenwerken. Daar is een extra rol voor nodig. Die mooie kans greep ik met beide handen aan.
Het bevalt ontzettend goed! We genieten van de natuur en zijn vaak bij de zee. Het is fijn dat je alles met de fiets kunt bereiken. Wij wonen in een gezellige buurt hier in Alkmaar, waar we hartelijk werden ontvangen. Iedereen is heel behulpzaam. Onze buren zorgen bijvoorbeeld ook dat we Koningsdag niet missen.
Als familie kun je hier fijn leven. Het aanbod van sportverenigingen is enorm. Wij willen hier nog heel veel ontdekken en ervaren. Duitsland en Nederland zijn buurlanden, het is dus niet alsof je naar Japan verhuist. Maar het is toch anders dan thuis en dat is een mooie ervaring voor het hele gezin.
Het enige wat ik soms mis, naast vrienden en familie, zijn bergen, sneeuw en het Duitse brood. Hoelang we hier blijven? Geen idee of wij überhaupt teruggaan naar Duitsland. Wij laten ons (heel niet-Duits) gewoon verrassen. :-)
Nieuwsgierig wat andere collega's vertellen over het werken bij SnelStart? Lees hun verhaal.
Naar alle verhalen
